发布: 2017.03.03

2017年3月2日上午，在研发中心第二学术报告厅隆重举行了销售工作思想碰撞会，参加会议的有公司高层、紫颐康健代表、研发代表和销售部门全体工作人员，此次会议的中心思想是“开拓思路，振奋精神，颠覆过去，开拓销售工作新局面”。会议在公司领导支持下，各部门各同事畅所欲言，取得圆满的结果。

会议首先由总经理朱海滨做了重要讲话，朱总首先要求销售工作要有全局意识，不能缺乏结果导向，坚定“产销一体、效益为先”的观念，以利润为导向合理制定策略；二是要学会转变思路，抛弃不良习惯，要与年轻人多去沟通交流，打破自己的思想束缚，领导层由控制管理转变为培训经营；三是打破传统销售模式，要积极了解微商、电商、直销等多种销售模式，取长补短，丰富销售方法，销售工作要实现代入感和情景感，充分考虑客户需求，急客户所急；四是建立平等沟通的文化氛围，销售人员要敢于表达自己的要求，要带领公司高层和其他部门一起走出去，共同为客户服务，在实战中锻炼总结，以集团军形式作战；五是销售部门要定期召开交流会，让生产、研发为营销培训，让销售人员对工作进行表达，各部门形成共同的成就感和荣誉感；

副总经理李玉斌同志作“发扬亮剑精神、打造狼性团队”发言，主要从精神面貌层面上要求整个销售部门都亮出利剑，发扬狼群精神，颠覆过去成绩，不惧工作中遇到的任何困难，敢拼敢干，发挥每个人的能动性，使出浑身解数，想尽一切办法为销售工作打开崭新局面。

副总经理孙鲁同志表示，任务重既是压力也是动力，大家要挣脱过去老思维和老做法的束缚，要充满激情，敢于突破自己；销售工作要学会积极利用公司资源，研发中心将做好对销售工作的支持，希望大家带着问题、带着客户要求与研发中心积极沟通交流。

国际部、国内部、拓展部、紫颐康健各个部门的部长和业务员都畅所欲言，积极提出自己的想法和建议，大家都认识到销售工作必须有全局意识，统一思想严格要求自己，都要学会创新，打破固有思维的束缚，充实自己的销售策略和方法，为客户做好差异化服务，产品销售要进行配套升级，做好订制化产品和复配产品，同时积极做好宣传工作，加大对假冒伪劣产品的打击力度，持续扩大福田品牌影响力。

最后，朱总对会议进行总结，表示会议进行的很成功，场面热烈，大家的心气都已经开始燃烧，朱总要求销售部门将今天的想法尽快落实到行动上，与各职能部门同心同力，为福田更加辉煌的明天而努力奋斗！